Strategisches Marketing

Unser strategisches Marketingmodell setzt sich als Ziel, dass ein Unternehmen langfristige Erfolgssicherung betreibt und hierfür eigene Möglichkeiten eröffnet.

Entsprechend den Zielsetzungen bei der Einführung von strategischem Marketing im Unternehmen (egal welcher Größenordnung) ergeben sich auch die zu bearbeitenden Inhalte. Die erste Frage ist diejenige nach dem bearbeiteten Markt und einer sorgfältig überlegten Marktabgrenzung.

Analyse:

- Analyse der Istsituation eines Unternehmens (Ressourcen, Wertschöpfungskette, Bindungsfristen für die Ressourcen – bestimmt die Freiheitsgrade bei Entscheidungen über unternehmerische Veränderungen, Produktportfolio),
- Analyse des Marktes (Konkurrenzumfeld, Konsumenten, staatliche Rahmenbedingungen, Innovationskraft - Dynamik, Ressourcenverfügbarkeit, Umweltsituation),
- Identifikation von gesellschaftspolitischen, demographischen, ... Trends
- SWOT: Stärken & Schwächen, Chancen & Risiken des Unternehmens unter Berücksichtigung des o.g. ermitteln

Strategieentwicklung:

Auf der Basis dieser Analysen entwickeln wir zusammen mit dem Unternehmen Strategien. Diese stellen die optimale (gewinnorientierte) Verknüpfung des unternehmerisch Möglichen mit der langfristig zu erwartenden Umweltsituation dar. Wie müssen die Produkte und das zur Erstellung und Vermarktung benötigte Unternehmen aussehen, damit das Unternehmen in 5 oder 10 Jahren erfolgreich im Markt ist?
Strategien sollen antizipativ sein und sicherstellen, dass die getroffenen investiven Entscheidungen, deren Rückgängigmachung mit erheblichen Verlusten verbunden wäre, langfristig abgesichert sind. Hierbei spielen auch eine konsistente, gelebte Unternehmensphilosophie und die Imagepflege der Marken eine entscheidende Rolle.

Erst aufgrund einer klar definierten Strategie kann überhaupt ein sinvolles Marketingkonzept entstehen.